在工作中,我們經常會遇到向上司提出問題、解釋問題的環節,在此互動中,可使用DAS法則進行高效溝通。
D(Description)敘述。敘述所看到的行為,使用與事實有關的信息。最好是用感官語言,將事件的數量、頻率、持續時間和規模等相關的統計信息加以陳述。
A(Admission)承認。要承認發生的行為或是該行為造成的影響,正面表達與建議有關的問題。在表達承認時,語言要清晰、概括,儘可能的概括自己的觀點和想法。
S(Solid)具體。直接簡要的闡明對某個事件或行為的針對性的意見和建議。具體指出自己想要制止或是改變或是倡導的行為。還可以根據建議的內容來調整自己建議的語氣和語調。如果建議是改變某個不好的行為,那么可以降低自己的語氣,調子低緩一些;如果建議是實施一些有鼓舞性的行為時,語氣則可以稍微調高點,增加自己建議的熱情度。